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2020年養豬業最重要的是做好加法

時間:2020-01-21    點擊: 次    來源:新牧網    作者:彭進 - 小 + 大

2019年都已過去。春節即將到來,人們現在整天琢磨的,就是2020,該怎么看,該怎么干,該怎么走。
仔細想來,筆者以為,與2019年相比,2020年,最重要的是做好加法!
1、增加努力
付出不亞于任何人的努力。逆水行舟,不進則退。毫無疑問,我們身處的行業,已經是一條波濤洶涌兇險無比的江河,只有付出比風平浪靜時更多的精力和心血,才能活下來,才能收獲光風霽月。如果我們的失敗僅僅只是因為自己的懶惰,多少年以后都會心有不甘。
2、增加信心
2020年將是絕地反彈的一年。經過一年的摸索與奮斗,養豬業已經擁有了成熟的生物安全防控方案,事實證明,即使沒有非洲豬瘟疫苗,企業也能養好豬(如果有了成熟的非洲豬瘟疫苗,當然更是好事)。養豬業已經告別迷茫與沮喪。隨著技術的成熟,高豬價的刺激,成功復產的企業會越來越多。相比跌到谷底的2019,2020養殖量一定會大幅度增長。有了豬,就有了產業鏈上的一切。
3、增加養殖
2020年必然仍是一個高豬價的年頭。對于養殖企業而言,一年掙5年甚至10年的錢,或許不在話下。故而許多企業都在快速復產和擴張,搶掙錢的窗口期。2020年形勢比較明朗,業界觀點基本一致,而對于2021或者2022年,判斷已經出現了分化。無論如何,中國的豬會越來越多。抓住2020年黃金掙錢機遇,增加出欄量,才是養殖企業急需做的。筆者認識的許多中型養殖場(相比巨頭和小散戶,它們才是風向標),都已經欄里有豬,躍躍欲試。
4、增加目標
如果說2019讓很多企業和業務員痛哭流涕,2020一定會讓他們王者歸來。豬多了,養殖戶有了信心,整個產業鏈也就重新活躍起來。在一頭豬凈利潤2000元的超級行情下,養殖戶根本不在乎上游企業的產品價格,關鍵是——有用才好。所以,大部分企業一定會在2020年提高目標。既要面對現實,也需迎接挑戰。取法無上,得乎其中,可以無悔!
5、增加協同
陳春花教授在她的文章里分析協同:“如果想形成協同管理,最重要的實際上是自己先變。因為過去某種意義上來講,我們可能是比較精致的利己主義者,但現在是要求我們要利他為先,然后才能得到新發展空間?!痹黾訁f同,其實就是增加利他,別人才有可能跟你協同。我相信,2020年,由于原來的資源基本上被非洲豬瘟清洗,企業之間、人員之間,肯定會加強合作與協同,聯手共生。
6、增加創新
創新是一個企業持續生存與發展的原動力。在非洲豬瘟時代,按照原有的套路去闖江湖,一定會頭破血流。創新技術、創新產品、創新模式、創新方案,企業才能生存。就像美國著名的管理學大師托馬斯·彼得斯說那樣:“距離已經消失,要么創新,要么死亡!”
7、增加學習
2019,非洲豬瘟讓許多人的知識積累和技術儲備一夜清零。筆者發現,2019年下半年,大部分論壇都非?;鸨?。養殖戶熱愛學習,企業也熱愛學習,因為他們知道,唯有重新學習,才有重來的機會。2020年,增加學習,重新充電,仍是行業的主旋律!
8、增加收入
大部分人的奮斗,都是為了增加收入,以保障生活的幸福與安全。2019,有太多的行業人員處于低薪甚至無薪狀態。當然,也有掙了大錢的養豬企業發放豪車寶馬作為年終獎。2020,愿養豬產業鏈的每一位兄弟姐妹都增加收入!這既是我們美好的祝福,也是我們堅定的目標。
我們不辜負時間,而時間不會辜負每一位堅韌的奮斗者!

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